ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ КРАЙ, /НИА-ЧИТА/. В АО «Разрез Харанорский» прошёл стратегический тренинг для руководящего состава, посвященный ключевым навыкам современного руководителя. В центре внимания оказались эффективная мотивация персонала и грамотное делегирование задач.17–18 октября 2026 года, на территории разреза Харанорский состоялся двухдневный тренинг по развитию управленческих навыков под руководством эксперта из департамента обучения и развития персонала компании. Программа была насыщена как теоретическими блоками, так и практическими кейсами, что позволило участникам не просто изучить современные модели мотивации, но и сразу применить их на практике — проанализировать профили своих сотрудников и подобрать индивидуальные подходы к каждому.
Особое внимание было уделено искусству делегирования. Развитие этих навыков напрямую влияет на бизнес-показатели: мотивированная команда работает продуктивнее и реже сталкивается с текучкой кадров. Грамотное делегирование освобождает время руководителей для решения стратегических задач, ускоряет профессиональный рост сотрудников и повышает их вовлеченность. Руководители разбирали типичные ошибки, а также осваивали алгоритмы постановки задач и методы контроля без излишнего вмешательства в рабочий процесс. В ходе групповых упражнений участники разрабатывали планы по передаче ответственности своим подчинённым, что вызвало оживлённые дискуссии.
По итогам тренинга каждый руководитель составил личный план действий по внедрению полученных знаний в свою повседневную работу. Успешно проведённый тренинг подтверждает курс компании на непрерывное развитие управленческих компетенций. Уже весной 2027 года планируется проведение второго модуля программы, посвящённого стратегическому планированию и коммуникациям.
