30.07.2026
°C
$ 79.36
€ 90.21

В АО «Разрез Харанорский» состоялся открытый диалог между руководством предприятия и молодым поколением сотрудников

xaran vstrezaЗАБАЙКАЛЬСКИЙ КРАЙ, /НИА-ЧИТА/.  Цель мероприятия — наладить прямой контакт между топ-менеджментом и теми, кому предстоит развивать предприятие в ближайшие десятилетия.  Ключевым спикером встречи выступил технический директор АО «Разрез Харанорсккй» Петр Габидулин.

Он поделился личным опытом, как начинал свой профессиональный путь на разрезе с должности помощника плотника. Его рассказ стал для молодых сотрудников не просто отчетом, а живой историей успеха, построенной на упорном труде.

На вопрос участников о том, почему Петр Габидулин выбрал именно это направление в начале карьеры, он ответил предельно честно: в то время на предприятии был дефицит вакансий, и он был готов браться за любую работу, чтобы влиться в коллектив и начать движение вверх.

Рассказывая о своем образовании, семье и личной мотивации директор показал, что карьерный рост — это не случайность, а результат осознанного выбора и непрерывного саморазвития.

«Запасов угля у нас очень много. Ресурсная база позволяет нам уверенно смотреть в будущее, но технологическое и качественное развитие предприятия напрямую зависит от вас — молодых специалистов, которые приходят сегодня с новыми знаниями и энергией», - подчеркнул технический директор АО «Разрез Харанорсккй» Петр Габидулин.

Встреча не ограничилась лишь выступлением руководства. Молодежь активно участвовала в дискуссии, вынося на обсужде­ние предложения по улучшению социальной составляющей жизни на разрезе, от условий быта до про­грамм корпоративной поддержки.

Важным элементом мероприятия стало выступление начальника отдела кадров. Она подготовила краткие, но теплые характеристики на каждого присутствующего молодого специалиста, отметив их сильные стороны и потенциал, что создало атмосферу признания заслуг каждого сотрудника.

Комментируя итоги встречи Петр Габидулин отметил:«Я считаю» что подобные встречи в формате «без галстуков» необходимы нашему предприятию. Мы не должны общаться только через приказы и распоряжения. Передача опыта от старшего поколения младшему — это не просто важный, а критически значимый процесс. Это возможность для молодежи не просто получить сухую информацию, а почерпнуть из реального жизненного опыта ценные уроки, понять логику при­нятия решений и увидеть реальные  перспективы. Только через такой прямой и честный диалог мы сможем сформировать сильную и сплоченную команду профессионалов.


Мы в популярных социальных сетях