ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ КРАЙ, /НИА-ЧИТА/. Для сотрудников дирекции по персоналу АО «Разрез Харанорский» состоялось командообразующее мероприятие под названием «Сила в единстве!».
В нём приняли участие двадцать человек, которые разделились на четыре команды по пять человек. Мероприятие не было ориентировано на выявление победителей, главной целью стало укрепление сплочённости коллектива и развитие командных навыков, поддержка здорового образа жизни, воспитание коллективизма, взаимовыручки, творческого мышления и духа здоровой конкуренции. Особенностью стало участие школьников в роли секундантов. Они с большим азартом и энтузиазмом помогали в организации и проведении игр.
Программа соревнований включала семь этапов, каждый из которых требовал от команд слаженной работы и координации. На первом этапе участники взаимодействовали, переходя по кругу с гимнастической палочкой у каждого, стараясь не потерять ритм и не сбиться. Далее команды соревновались в попадании шариков в специально приготовленное полотно с лунками — задача, требовавшая точности и совместного действия.
На одном из этапов два участника строили башню из кубиков, используя гимнастические палки. Следующий этап включал коллективное рисование сложного символа, где вся команда рисовали одной «кистью», что подчёркивало важность согласованных действий.
Командам также предстояло одновременно собирать пазл — задание, требовавшее хорошей коммуникации и оперативного мышления. В другой игровой момент участники участвовали в динамичной игре с «Большой дженгой», где по очереди вытягивали деревянные бруски, при этом секунданты следили за соблюдением правил. Завершался тимбилдинг бросками матрёшек на игровом поле, где важно было не только попасть до определённого круга с цифрами, но и соблюдать установленные правила броска.
По результатам мероприятия участники отметили высокую эффективность игры для формирования командного духа и укрепления дружеских отношений. Проведённый тимбилдинг стал важным шагом на пути создания по-настоящему сплоченного коллектива АО «Разрез Харанорский».
